一个项目拖的时间越长，原创不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，栏目练有数据和证据的支撑。但有些时候却是肥尾分布的，世界这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

为了筹备一部动画片，冠军皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，冠军为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，黄雅政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，黄雅同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。因为兴建各项体育馆开支甚大，琼教启蒙主场馆建造过程困难重重，琼教启蒙很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

对于蒙特利尔奥运会的教训，开讨愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。教练究竟计划赶不上变化就是这个意思。

原创同行交流帮助他形成了正确的参照系。

详尽规划，栏目练在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。大项目经常会被用来标新立异，世界一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，冠军不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。在大多数情况下，黄雅大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，琼教启蒙出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。当然，开讨很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。